应根据您组织特有的许多变量来选择正确的策略。他们来了。 公司规模。小型组织可能难以同时处理多个复杂策略。另方面更大的企业可以负担得起更复杂的销售策略并聘请更多多才多艺的专家。 个成熟的销售团队的存在。些公司更愿意只依靠市场营销而另些公司则只包括个销售部门。根据业务发展阶段和产品具体情况情况可能会向两者结合的方向转变。

常是浪费时间因此

您想要生成并能够处理的潜在客户数量。些销售策略被证明非常有效以至于他们用线索过度填充管道并使内部团队的处理瘫痪。 您的管道需要多快的线索。有些仪器可以在短短几周内为您带来 特殊数据 线索尽管价格可能非常高。其他人需要几个月的时间才能为您提供切实的结果尽管它们非常便宜甚至免费。 所有这些因素都应作为您的潜在客户获取策略的基础虽然起步可能很困难但贝尔金斯会在这里指导您前进。继续阅读以了解如何推动财务线索以帮助您的业务蓬勃发展。 寻找财务线索的最大挑战 根据我们在贝尔金斯 的经验金融公司在获取新线索方面面临 个主要挑战。 缺乏 勘探经验。销售勘探让企业维持生计但是当然它可能非常乏味。

者在与资历较低的同

通常提供财务建议和咨询服务的公司缺乏全面的勘探经验因此发现他们很难在客户获取方面保持致和有效。 模糊的理想客户档案。定义明确的理想客户档案 是有效 销售的最重要因素之。 定义了最有可 BVB 目录 能向您购买的潜在客户的关键特征。许多金融公司需要他们的 更窄或更简洁。这使得实施有效的勘探和获取高质量的潜在客户成为可能。 合规性问题。通用数据保护条例 的引入使金融行业企业的潜在客户开发比以往任何时候都更加复杂。根据这项规定潜在客户必须明确同意公司才能使用营销材料接触潜在客户。