诸如如果怎么办之类的问题或如果怎么办它们有助于创建推测场景设计师可以在其中制定策略和经验以改进未来的假设场景。为了举例说明我们可以设计体验的未来类型我们可以参考最初由开发的圆锥体版本光束被分成发生概率较大或较小的未来。资源来自可能的未来这些包括可能发生的未来类型我们可以想象的所有类型星际迷航的曲速引擎就是个很好的例子这些还可能涉及违反当前公认的法律或物理原理。似是而非的未来这些涵盖了根据我们目前对事物运作方式的了解可能发生的未来。

邮箱迁移和信誉恢复流

它们源自我们目前对物理定律过程因果关系人类互动系统等的理解。可能的未来这些包含那些被认为可能发生的事情。它是当前的简单线性扩展通常被称为切照旧。期望的未来相反这些指 土耳其电话号码数据 的是我们想要发生的事情换句话说这些未来比认知更情绪化并且来自价值判断。因为人与人的价值观不同所以这类期货也是五花八门。推测性设计创造力假设情景解决问题和未来需求毫无疑问思辨设计可以影响绝大多数领域和领域从艺术到营销再到政治或城市规划等其他领域。今天我们将重点讨论这设计学科如何帮助我们为可能对我们的业务产生积极或消极影响的假设场景创建以人为本用户消费者的解决方案。首先我们必须考虑可能发生的未来事件这些事件发生的可能性最好是中等或高并且以某种方式与我们目前的活动联系和对话创造或想象现实的未来情景。

们就开发了个 来识别标

从这点开始个可能的情况或维度的世界打开了在这个世界中推测性设计可以帮助为尚未发生但可能发生的需求或问题创建解决方案。个明显的例子是与的出现有关的年大流行病。我们可 BVB 目录 以通过快速说话和跑步来考虑反乌托邦的场景但很明显如果我们查阅人类的过去我们可以将其归类为完全合理的。这些类型的事件过去曾被想象将成为解决方案的完美催化剂这些解决方案确实可以在那些可能的未来改善我们的业务状况。对不确定的未来进行原型设计正如我们所见花时间创建预测未来事件的解决方案可不是闹着玩的。