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尽可能多地收集有关潜在客户和竞争对手的信息。我们的专家建议进行彻底的市场调查并修改您过去的销售历史。这将有助于将您的战略集中在最相关的机会上避免错误并根据市场变化强化价值主张。 目标。打入新的区域市场 使用现有的潜在客户开发策略进入新市场就像跳入未知世界。即使您当前的策略过去在某些市场有效但在其他市场可能并不相关。因此要实现这目标您需要进行些基础研究并调整您的策略。 贝尔金斯有很多目标相同的客户。

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在我们的个案例研究中我们谈到了 这是家在相当狭窄的利基市场中运营的小型挪威企业。主要挑战是要超越其本土挪威市场并传播产品知名度。 为此我们在全球出版会议的访问者中概述了个新的 WhatsApp 号码列表 潜在客户群并以每个潜在客户的母语设置了杀手级电子邮件模板。我们获得的结果是惊人的。 瑞典和丹麦市场瑞典语打开率为 英国爱尔兰和荷兰为 ; 瑞典和丹麦的回复率为 英国爱尔兰和荷兰为 ; 多个新业务约会; 在南非美国和加拿大地区发现了有前途的新市场。 贝尔金斯的另个成功案例是 的项目。对于这个美国品牌我们希望瞄准美国和加拿大以外的市场。为此我们必须传播产品知名度并列出新市场的潜在客户。

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成功的关键是确保我们正确获得 的理想客户档案。旦我们有了明确的 剩下的就是纯粹的技巧 我们列出了与 匹配的目标收集了他们的主要联系数据用更多的研究信息丰富了这些数据并使用 BVB 目录 个性化的电子邮件外展来建立联系。 根据我们的经验以下主要步骤将帮助您调整进入新市场的潜在客户开发策略。 研究每个市场的规格和独特功能了解您的目标。特别注意特定市场对您的产品 服务类型的需求。 定义目标市场后确定潜在客户外展的正确语言。英语非常适合国际交流。然而 团队确信以他们的母语接触来自新市场的潜在客户会带来更大的成果。 与合适的专家起扩大您的内部团队。最重要的是您需要配备精通目标语言的。

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